Every fan front row.

Content moet wat SportVibes betreft bijdragen aan het gevoel dat je op de eerste rij zit, ook zonder zelf live aanwezig te zijn. “Is content persoonlijk en daarmee relevant en exclusief genoeg? Als iemand er bewust voor kiest om het evenement van een afstand te beleven, is het aan ons om de content op het gebied van storytelling en personalisatie naar een steeds hoger niveau te tillen. Is dat niet het geval, dan moeten we ergens in de contentflow triggers inbouwen om de fan juist wel richting die live-ervaring te bewegen. Je moet bij de verschillende doelgroepen dan de juiste snaar proberen te raken, op het juiste moment. Slaagt dat, dan zorgt dat automatisch voor dataverrijking.“

Voor ons ligt de relevantie van de content niet alleen in de kracht van het verhaal. Het gaat naast storytelling net zo goed om hoe de content bijdraagt aan het realiseren van merk- en groeidoelstellingen.

Real-time content.

Die Dutch Grand Prix is één van de grootste evenementen waarvoor SportVibes haar expertise inzet. De populariteit van de autosport weet Zandvoort eens per jaar weer tot een grote oranje zee om te toveren. “Daarmee stippen we ook meteen een grote uitdaging aan”, vertelt Nome. “De Dutch Grand Prix is ‘maar’ één keer per jaar, maar we willen er wel het hele jaar over communiceren. Dat doen we door de content – grotendeels vanuit de productie tijdens voorgaande edities – gedurende het jaar uit te smeren. Het is dan ook de kunst om alle toffe content die we maken, niet meteen in het raceweekend al weg te geven. Dat vraagt wat van je contentproductie- en planning, als je mensen het hele jaar door wil meenemen in die Dutch Grand Prix-journey.”

De journey bestaat niet alleen uit het delen van mooie verhalen en beelden, maar ook uit functionele content. Van ticketaanvraag tot betaling en van laatste voorbereidingen tot aan crowd control op het terrein. “Onder andere bij de Dutch Grand Prix weten we de functionele content steeds beter te verwerken in de storytelling rondom het evenement. We bedienen de fan zoals hij of zij uiteindelijk bediend wil worden.”

“En in die bediening moet alles tegenwoordig steeds sneller en sneller”, gaat Nome verder. “We zijn daarom afgestapt van de aftermovie, twee dagen na het evenement, via de mail. Wij willen dat je die recap al krijgt wanneer je in de trein naar huis zit. Zónder dat we inboeten aan kwaliteit. En daarvoor geldt opnieuw: dat vraagt wat van je contentproductie. Het is bij de Dutch Grand Prix onze uitdaging om ook zonder de mogelijkheden om verslag te doen van de race, het gevoel van het raceweekend over te brengen.”

In kaart brengen.

Hoe kan een sportevenement of merkactivatie dienen als katalysator voor het laten groeien van een (digitale) community? Hoe kunnen een platform, content en data naast de reguliere (media)campagne een rol spelen in het bereik en de uiteindelijke conversie? En hoe verdient zo’n concept zich terug (de zogeheten ROI: return on investment)?

Bij het beantwoorden van die vragen spelen alle digitale ontwikkelingen en de inzet van data weer een rol. SportVibes is dit al meer en meer gaan verbinden aan concrete KPI’s (key performance indicators) en groeiscenario’s en wil dit verder dan de Dutch Grand Prix gaan uitbreiden. “Het is aan ons om het digitale landschap en de fancommunities daarin zo inzichtelijk mogelijk te maken, de trends en ontwikkelingen in kaart te brengen en alles multi-inzetbaar te maken. De best practice van de Dutch Grand Prix geeft ons voldoende handvatten om naast sportevenementen ook naar een maatoplossing voor merken, sportbonden en teams te kijken.”

We bedienen de fan zoals hij of zij uiteindelijk bediend wil worden.